Boskovická společnost Gatema hledá cesty, jak dobré věci dělat ještě lépe dělat

Boskovice * Ve čtvrtek šestnáctého června otevřela společnost Gatema s.r.o. novou administrativní budovu, která je součástí výrobního komplexu na ulici Průmyslová v Boskovicích. Společnost se 129 zaměstnanci tak dovršila úsilí, které započalo v roce 2013, kdy byla dokončena výrobní hala. V komplexu najdou důstojné podmínky tři ze čtyř divizí společnosti, která se zabývá informačními technologiemi, projektovým poradenstvím, výrobou desek plošných spojů a audiovizuálními systémy, určenými primárně pro využití ve zdravotnictví. Při té příležitosti jsme se na několik otázek zeptali generálního ředitele firmy Františka Vlka.

Co otevření nového administrativního centra společnosti přinese?
Znamená to pro nás zjednodušení celého provozu. Vyjma brněnské divize bude celá společnost pohromadě a nyní kompletně v odpovídajících prostorách. Slibujeme si i určitý marketingový přínos a jsem rád za pozitivní reakce obchodních partnerů během slavnostního otevření. Firma tím deklaruje určitou stabilitu a perspektivu. Bude to znamenat i výrazně lepší pracovní podmínky pro zaměstnance, lepší zázemí včetně dobře vybavené jídelny a firemní školky. To, že nová hala stojí, není zásluha moje, ale všech lidí, kteří tu pracují a pracovali.

Kdy byla společnost Gatema založena?
Stalo se tak v roce 1992 a byli u toho tři zakladatelé. Pánové Ing. Jiří Přichystal, Josef Opálka starší a Erhard Burischek. Tehdy Gatema sídlila v Kunštátě, v domě pana Opálky. Původní podnikatelskou činností byl hardware a software a již od začátku se spolupracovalo s pražskou firmou LCS, nynějším Asseco Solutions, v oblasti ekonomického softwaru Helios. Spolupráce trvá i nadále a Helios je jedním z našich hlavních produktů.

Brzy ale přišlo stěhování.
V roce 1994 jsme zakoupili v Brně na Cejlu divizi výroby desek plošných spojů a v roce 1997 jsme ji, spolu s pracovištěm z Kunštátu, přestěhovali do společných prostor na ulici Havlíčkova v Boskovicích. V té době jsme měli mezi čtyřiceti a padesáti zaměstnanci. Tento model vydržel do roku 2013, kdy počátkem roku vznikla v Brně divize audiovizuálních systémů, a divizi výroby plošných spojů jsme v září přesunuli do nové výrobní haly na ulici Průmyslová.

Novou halu jste otevřeli v září 2013. Co bylo impulzem k jejímu postavení?
Byl to podnět z hlavy jedné z mých kolegyň, které za něj budu asi do smrti vděčný. Vzešel již v době krize, kdy nám přestaly prostory na Havlíčkové co se týče výměry i kvality vyhovovat. Zvažovali jsme rekonstrukci, ale areál byl uzavřený mezi obytnými domy a možná by to do budoucna nedělalo dobrotu. Následně jsme oslovili různé subjekty, zemědělská družstva i končící firmy, že bychom odkoupili jejich areál a zrekonstruovali ho. Když se ale objevila možnost zakoupit pozemek města v průmyslové zóně, rozhodli jsme se k postavení nové haly. Stavěli jsme na úvěr, bez dotací, ale vše nasvědčuje tomu, že se nám to vyplatí. Za poslední dva roky v nové hale se náš výrobní obrat skoro zdvojnásobil.

Začínali jste s ekonomickým softwarem. Činnost společnosti se ale postupně rozvíjela.
Ekonomický software Helios je naší nejstarší aktivitou. Momentálně spolupracujeme s Asseco Solutions na dvou produktech, Helios Green a Helios Orange, a to jako obchodní i vývojový partner. Systém je modulární a na některých modelech se podílí naši analytikové a programátoři. V současné době provozujeme čtyři divize. Prvním rozšířením bylo v roce 1994 zakoupení divize desek plošných spojů, dalším byla v roce 2010 vzniknuvší divize projektového a ekonomického poradenství. Již dříve jsme dělali projekty dotované z Evropské unie a poradenství probíhalo interně. Po několika případech jsme se ale rozhodli to vyzkoušet i externě. Jedná se o poradenství v oblasti veřejných zakázek a dotačního managementu, které slouží jak pro firmy, tak veřejný sektor. Čtvrtá divize byla spuštěna na začátku roku 2013 a jedná se o audiovizuální systémy.

Tyto systémy slouží ve zdravotnictví?
Ano. Jedná se o systém Apollon, jehož pomocí jsme schopni zpracovávat, archivovat a obecně nakládat s audiovizuálním signálem, který vzniká jako záznam z průběhu operací. Signál jsme schopni zachytit v maximální HD kvalitě, archivovat jej a umožnit lékařům jeho využití, ať už pro prezentace na konferencích či v oblasti výuky. Jsme schopni z něj také udělat dokument pro forenzní účely v případě soudního sporu nemocnice. Signál dokážeme i sdílet v reálném čase, takže během operace jej může externě sledovat například primář ve své kanceláři, nebo doktor na úplně jiném místě, který působí jako konzultant. Využívá se internetových technologií i technologie Apple. Systém byl poprvé instalován v roce 2014, ale stále prochází permanentním vývojem.

Které nemocnice tento systém používají?
Nejrozsáhlejší instalace je v Centru kardiovaskulární a transplantační chirurgie v Nemocnici u Svaté Anny v Brně, které se zabývá operacemi srdce. Část systému je i ve fakultních nemocnicích v Bohunicích a Ostravě. Apollon ale využívají i další zařízení, například v Plzni, Liberci nebo také na Slovensku, Itálii nebo ve Španělsku. Stále jsme ale teprve na začátku a na systému pracujeme.

Přispíváte na řadu společenských či charitativních akcí, včetně Vísecké desítky. Běhu, který je memoriálem Jiřího Přichystala, jednoho ze zakladatelů firmy.
Jirka měl k tomuto sportu blízko, běhával třeba i maratony v Praze. Rozhodli jsme se podpořit tento závod, který vznikl víceméně na jeho počest. Nesystematicky podporujeme i další aktivity v našem okolí. Hlavní podpora je ale zaměřena na oblast dětí a postižených osob. Snad již osmnáct let spolupracujeme se stacionářem Betany, podporujeme sdružení Děti patří domů i Nadaci Krtek. Snažíme se podporovat třeba i jednoho pána, který má doma vlastní laboratoř a vzdělává děti v různých vědeckých oborech. V tom má Česká republika velké mezery.

Podporujete z tohoto důvodu studenty středních a vysokých škol?
Částečně spolupracujeme s regionálními středními školami, kterým umožňujeme exkurze ve výrobě, praxi a když jsou studenti šikovní, tak i letní brigády. Spolupracujeme i s vysokými školami, především Fakultou elektrotechniky a komunikačních technologií VUT Brno v oblasti problematiky desek plošných spojů pomocí diplomových prací. Naše brněnská divize spolupracuje v oblasti programování se šikovnými studenty Masarykovy university, kteří mohou ovlivnit naše budoucí směřování. Jeden z nich je nyní kupříkladu na doktorandském studiu, ale už jako náš zaměstnanec. Je výhodné, když tato oboustranná spolupráce funguje.

Jaké jsou vize Gatemy pro budoucí léta?
Vždy říkám, že bych rád vybudoval firmu, ze které by se zaměstnanci nechtěli vracet domů. To se mi sice nepodaří, ale dobře si uvědomujeme, že firma stojí na lidech. Chceme jim připravit maximální podmínky, aby je práce bavila a byli ochotni firmě přinést část svého života. V tomto jsme také na začátku, ale přispět by k tomu měla třeba i firemní školka pro patnáct dětí, kterou budeme otevírat na podzim. Samotného mne překvapilo, jak rychle byla zaplněná. Přáli bychom si, aby byli naši pracovníci maximálně spokojeni a o práci v naší společnosti byl zájem.

Foto: archiv Gatema s.r.o. Boskovice