Vodárenská navyšuje provozované lokality o další region

VAS Boskovice patří mezi nejefektivnější vodohospodářské společnosti v republice

Boskovice, Březová nad Svitavou* Boskovická divize Vodárenské akciové společnosti bude již od října provozovat čistírnu odpadních vod a veřejnou kanalizaci v Březové nad Svitavou na Pardubicku. Zvítězila totiž ve výběrovém řízení na provozování této infrastruktury. Proč se společnost rozhodla ucházet o lokalitu i za hranicemi regionu, zda to bude mít vliv i na města a obce okresu Blansko a jestli tento krok nějak ovlivní cenu vody, jsme se zeptali ředitele boskovické divize Petra Fialy.

Z jakého důvodu se Vodárenská rozhodla ucházet o provozování i v jiném regionu?
Březová nad Svitavou sice leží v Pardubickém kraji, ale v těsném sousedství našeho okresu. Z tohoto pohledu provozování vodohospodářských staveb pro nás nebude žádný problém. Pokud bychom však do budoucna zvažovali ucházet se o provozování nějaké vzdálenější lokality, museli bychom samozřejmě vše, zejména vzhledem ke vzdálenosti, více analyzovat.

O tento provoz však měly zájem i další společnosti, mezi nimi i stávající provozovatel. Co Vám zajistilo úspěch v rámci výběrového řízení?
Za poslední roky jsme snížili celkem výrazně počet režijních pracovníků i jinak zefektivnili provoz. Z loňského porovnání efektivity největších vodárenských provozovatelů v ČR bylo zjištěno, že provozujeme v průměru o 2 km vodovodní a kanalizační sítě na jednoho pracovníka více než nejvýznamnější provozovatelé u nás, což znamená, že jsme v tomto směru efektivnější o plných 20%. To je samozřejmě velice příznivý, ale také zajímavý rozdíl zvláště proto, že v našem regionu díky menším odběrům podmínky pro provozování nejsou vůbec ideální. Abych to zkrátil, prostě bez provedených opatření bychom uspěli asi těžko, na druhé straně je to jednoznačný důkaz, že jdeme správnou cestou.

Proč nemohla Březová vybrat provozovatele bez výběrového řízení, jako tomu v posledních letech bývá na našem okrese?
Městys Březová nad Svitavou není spolumajitel Vodárenské. Těmi jsou automaticky obce a města ve Svazku Blansko a některé obce a města, v našem regionu například Velké Opatovice, Doubravice, Svitávka, Sloup a další. Protože tedy není vlastníkem Vodárenské společnosti, musela na provoz kanalizace a ČOV vypsat výběrové řízení. Obce a města, která vlastníky Vodárenské jsou, opravdu nemusí tato řízení vypisovat a mohou nám zadat provozování rovnou. Šetří tím statisíce až miliony korun, která tato koncesní řízení stojí a navíc mají možnost ovlivnit náklady na provozování ve svých obcích i cenu vody. Naopak, když dojde ke koncesnímu výběrovému řízení, jeho výsledkem se musí řídit cena vodného a stočného i ostatní záležitosti a pokud například nedojde k naplnění spotřeby v Březové, můžeme na základě jasně daných podmínek cenu jednostranně navýšit. S obcemi a Svazky, které nás vlastní, naopak jednáme prakticky o každé nákladové položce a už z pohledu, že nás tyto obce vlastní, tak je naše pozice logicky zcela jiná, a to samozřejmě ve prospěch našich majitelů, tedy měst a obcí.

Kdy budou práce v Březové dokončeny a kdy začne její provoz?
Čistírna odpadních vod i kanalizace by měly být již v říjnu uvedeny do zkušebního provozu. Spějeme tak do finále. Vodárenská bude zajišťovat také stálou obsluhu zařízení, o kterou se budou starat místní pracovníci. Městys si také přál, aby na čistírně vzniklo něco jako zákaznické centrum schopné případné pomoci občanům či dalším subjektům.

Bude mít další provozovaný region vliv na cenu vody na Blanensku?
Jak jsem v minulosti již několikrát řekl, stanovení ceny vody je dáno u těch subjektů, které čerpají evropské dotace, postupem Evropské unie a Ministerstva životního prostředí. Ale v tomto případě mohu sdělit, že mám jednu příjemnou zprávu. Svazku a VAS se podařilo u těchto institucí vyjednat výjimku a cena vody již od příštího roku poroste podstatně méně, než musela růst v minulosti. Výjimka byla odsouhlasena díky akcionářské struktuře naší společnosti, která je vlastněna ze 100% pouze obcemi.

V poslední době se začínají zveřejňovat studie, podle kterých není výhodné, aby si malá města do cca 50 000 obyvatel provozovala infrastrukturu sama. Naposledy si takovou studii nechala zpracovat Moravská Třebová. Půjdete do výběrového řízení i tam?
Na to Vám v této chvíli neodpovím, protože neznám podrobnosti a touto možností jsme se zatím nezabývali. Ale výsledky těchto studií jsou logické. Uvedu dva příklady. U nás zajišťuje odborný technologický dohled nad 25 čistírnami odpadních vod jeden technolog. Pokud si obec provozuje čistírnu sama, musí buď tohoto drahého odborníka vyškolit kvůli jedné čistírně, nebo si tento dohled nechává provádět dodavatelsky, což také není lacinější, nebo jej neprovádí vůbec a to je sice nejlevnější, ale také nejhorší možnost. Druhým příkladem může být použití ne zrovna levné moderní techniky na vyhledávání poruch. Možnost, aby si jej některá obec pořizovala pouze pro sebe, asi není nejefektivnější. Proto si musí tuto službu zase objednávat a samozřejmě je to zase dražší než, když má svého provozovatele, který provozuje více obcí. Zejména v zimních měsících máme od těchto obcí spoustu objednávek na vyhledání poruch, ale naše kapacita je plně vytížena. Přednostně řešíme samozřejmě obce, s nimiž máme provozní smlouvu, všichni ostatní musí počkat, nebo hledat pomoc jinde. Doba, kterou trvá odstranění poruchy u vodárenských společností, je pak samozřejmě podstatně kratší, než u samostatných obcí. A takových případů by se našlo mnoho. Společnosti našeho typu dále těží logicky i z množstevních slev, například vodoměry kupujeme o třetinu levněji než jednotlivé obce, a tak dále.

Foto: Ing. Petr Fiala - ředitel Vodárenské a.s. divize Boskovice
zdroj: VAS Boskovice