Boskovická Vodárenská pod novým velením

Boskovice * Po devatenácti letech mají zaměstnanci Vodárenské společnosti nového šéfa. Koncem ledna totiž představenstvo odsouhlasilo do funkce Petra Fialu. Nový ředitel není ve firmě nováčkem, protože patnáct let šéfoval ekonomické divizi. A jaké má plány
1. Co pro Vás znamená nový post?
Nová funkce pro mě znamená především velkou zodpovědnost, protože dodávat kvalitní pitnou vodu pro cca 80 000 obyvatel našeho okresu a provádět mnoho činností s tímto spojených, je určitě zodpovědnost nemalá. Dále je tu zhruba 150 zaměstnanců, nad kterými mám zodpovědnost rovněž. V tomto směru pozici ředitele divize přijímám s pokorou a respektem. Na druhé straně je to pro mě samozřejmě obrovská výzva uskutečnit svoje představy a vize, jak posunout divizi Boskovice v mnoha směrech dál. Vím, že se mohu opřít o odborně velice zdatný kolektiv a v neposlední řadě snad i o své schopnosti a zkušenosti.
2. Pracoval jste ve Vodárenské dlouho?
Ve Vodárenské společnosti pracuji od roku 1994, v roce 1996 jsem uspěl ve výběrovém řízení na pozici ekonomického náměstka divize a na tomto postu jsem pracoval až do ledna letošního roku.
3. Jaké chystáte změny ve firmě?
Jak jsem předeslal, představy samozřejmě mám. Je potřeba výraznějším způsobem snížit ztráty vody v trubní síti, zlepšit vzhled vodohospodářských objektů, které provozujeme, pokračovat v opatřeních snižujících energetickou náročnost, atd., atd. Chod divize je třeba také určitě zefektivnit, tzn. obecně snižovat náklady a snažit se maximálním způsobem navyšovat výkony, a to jak v oblasti vodného a stočného, tak v ostatních našich činnostech. S touto snahou budou spojeny i některé organizační změny, které jsou bohužel nutností. Divizi čeká v blízkém období několik výběrových koncesních řízení na provoz vodohospodářského majetku a i z tohoto důvodu musíme být více konkurenceschopní.
Dále si myslím, že velký prostor máme v oblasti marketingu, jestli jsem použil úplně to nejvhodnější slovo. Zde mám na mysli zlepšit informovanost našich odběratelů a vůbec více činnosti firmy lidem různými formami tak nějak přiblížit.
4. Co bude Váš první krok?
Jedna z prvních věcí byla, že jsem navštívil divizní provozy, kde jsem všem zaměstnancům sdělil svoje představy o dalším směřování firmy, ale i o svých požadavcích na ně samotné. Nyní musím řešit obsazení postů ekonomického i výrobního náměstka divize, které chci samozřejmě obsadit co nejdříve a nejkvalitněji.